组织内部员工的信息安全保护行为是保障企业信息安全的重要前提。然而，从个体行为视角分析组织内部员工信息安全保护行为的研究较少，且没有系统归纳员工的安全保护行为，这对于企业信息安全策略的实施非常不利。本研究基于整合恐惧诉求后的保护动机理论，通过多案例研究的方法对员工的信息安全保护行为进行研究。研究发现，依据企业信息安全的定义可以将员工的信息安全保护行为归纳为9种不同的类别；员工是否做出安全保护行为的威胁评价过程（包括感知威胁的严重性和感知威胁的易感性）和应对评价过程（包括响应效能和自我效能）都需要通过风险认知产生作用。本研究对于企业信息安全管理制度的完善和实施提供了有益的管理启示。

本文作为一个探索性研究，运用案例研究和扎根理论方法，以陕鼓集团为案例研究对象，探讨了商业模式创新情境下企业家心智模式演化过程。研究发现，“自我解构”、“同理转念”、“自我造梦”、“升维布局”、“自我更新”构成了商业模式创新情境下企业家心智模式的典型特征，五种心智模式状态的递进组合形成了企业级、行业级、事业级心智模式演化子进程，这三种子进程的递进组合最终形成了商业模式创新中企业家的心智模式演化过程。这一过程同时也是企业家对立统一思维方式交织变动的过程，是企业家心智格局逐步放大、心智范围逐步拓宽的过程，是与企业的商业模式创新协同互动的过程。

针对在吸收与利用外部知识过程中后发企业难以系统性权衡并陷入困境问题，考察了一个典型后发企业的纵向案例，提取了技术创新类事件，应用质性方法开展事件分类和阶段划分。通过分阶段的过程描述与分析，引出技术引进和市场波动对后发企业吸收能力的影响的事件路径趋势，得到后发企业的吸收能力过程模型及其困境的解释命题。从自主创新反馈路径一般缺陷、效率主导行为倾向和动态环境下能动性三方面提炼后发企业吸收能力过程的理论启示，为后发企业走出困境提供建议。

营销动态能力是动态能力在企业营销领域的特定形式，其效用已经得到充分的理论阐释，但相关大样本检验或案例验证仍比较缺乏。本研究基于营销创新的视角，运用单案例研究方法对营销动态能力的效用机制进行探究。案例分析结论表明：营销动态能力对技术驱动型营销创新与市场驱动型营销创新均有显著作用；技术驱动型营销创新能有效提升企业竞争优势，而市场驱动型营销创新对顾客资产具有积极作用。研究结论为企业培育营销动态能力实施差异化营销创新活动，进而提升市场效能提供了管理启示。

在当前激烈的市场竞争环境中，多元化战略的选择与业绩问题一直是企业界和学术界广为关注的焦点。企业多元化战略选择的根本原因是什么？企业多元化绩效的关键影响因素是什么？本文从机会识别与组织身份认定的角度进行深入剖析，通过多案例研究表明：（1）创业初期的初始组织身份的认定是企业专业化发展的关键因素。（2）发展过程中更好的发展机会会诱使企业进行组织身份变更。（3）组织身份的改变促使企业多元化发展。(4)企业组织认定与其多元化战略不仅相辅相成，而且互为条件，构成一个螺旋式上升的过程。（5）组织身份的履行方式与企业多元化绩效高度相关。