继承人在代际传承中的权威构建因家族企业代际传承高峰的来临变得日益重要。 基于组织烙印理论,从历史角度分析家族企业长期导向下的代际传承问题,关注继承人权 威构建的微观机理,提出代际传承权威构建模型。结果表明:继承人可依据“组织烙印—制 度化—组织制度”构建正式权威,同时凭借“组织烙印—组织惯性—组织认同”和“组织烙 印—组织惯性—组合创业”形成个人权威。研究结论将组织烙印、权威构建和制度化理论 有机结合,深化了家族企业代际传承和权威构建的研究,为家族企业实现可持续发展提供 理论指导。 

随着平台经济的快速发展,平台企业如何创造可持续价值成为新的研究热点。以哔 哩哔哩为案例企业,运用扎根理论对平台企业可持续价值创造的路径进行探索性分析。研 究发现,平台企业可持续价值创造的路径具有动态性,包括价值生成和价值延续两个阶段: 在价值生成阶段,平台企业由商业模式主导,创造初始性价值;在价值延续阶段,平台企业 由社会责任主导,创造可持续价值。研究结论从经济价值、社会价值和环境价值三个层面 揭示了初始性价值和可持续价值的具体内涵和维度差异。 

在完善科技创新体系、加快实施创新驱动发展战略的时代背景下,高校与企业作为 国家科技创新体系的重要组成部分,能否在创新生态系统中深度融合,是提高科技成果转 化和产业化水平的关键。以四所高校的科技成果转化实践为案例,系统地探索了高校科技 成果转化模式与过程机制。研究发现:高校科技成果转化“分权异构”模式存在科学边界、 边界融合和市场边界三种构型,以应对科技成果转化制度逻辑的复杂性;校企协同孵化和 风险投资互联构成了高校科技成果转化的生态环境,校企协同孵化是指高校与企业在同一 创新平台直接交互与协同,高校的知识创新向后延伸至孵化阶段,企业的技术创新向前延 伸至成果研发阶段;风险投资互联作为知识中介,以多种形式参与科技成果转化,包括内部 风投、外部风投和联合风投三种形式。研究结论对高校科技成果转化实践有一定的指导 意义。 

数字经济时代,随着新技术的不断迭代,新产业、新业态和新模式大量涌现,数字创 业生态系统应运而生。研究表明,态势均衡的竞合机制对数字创业生态系统的平稳运行与 持续演进至关重要,然而,尚未有学者深入探究该机制的形成演化过程。由此,基于资源编 排理论,以浪潮科创中心为研究样本展开探索性单案例研究。研究发现:(1)数字创业生态 系统竞合过程经历涌现、规范与更新三个阶段,通过资源数字化建构、捆绑与利用,推动在 孵企业从资源数字结构化到能力化再到杠杆化发展;(2)在不同资源编排方式下,在孵企业 的数字化创业过程支撑其竞合机制从依附式竞合到联盟式竞合演化,最终实现共生式竞 合,产生成本效应、规模效应与创新效应。通过剖析数字创业生态系统孵化数字创业企业 的跃升演进规律,揭示其中竞合机制的动态演化过程和内在机理,拓展资源编排理论的研 究情境与理论内涵,为数字创业生态系统的建构提供理论指导与实践参考。 

随着数字时代平台经济的指数级发展,平台企业成为提高全社会资源配置效率、贯 通国民经济循环各环节的重要力量。云生态的出现使企业价值网络呈现更开放、更动态的 特征,云计算、大数据等新技术成为技术创新的新要素,推动创新生态新模式的构建。选择 阿里云科技平台为案例研究对象,采用案例研究方法,系统探索了数字情境下科技平台驱 动数字创新生态系统运行的新模式。研究发现:(1)科技平台承担支撑者、赋能者和联通者 三种角色。科技平台可以提供多层次的基础技术设施和架构,为技术、体系、模式、市场提 供帮助,以数字化赋能企业成长;同时,科技平台也可以连接各参与主体,通过匹配供需,促 进多主体协同发展。(2)科技平台通过平台效应构建宽支撑、放射状技术体系,支撑产业创 新发展;通过云服务贯通创新要素流动过程,提高创新效率;通过横纵向交叉价值链网状循 环促进多利益相关者实现共赢。(3)科技平台依托云创新生态,纵向推动产业技术架构多 层次革新,横向连接多参与主体,助力数字化转型,通过匹配供需建立跨界合作,支撑横纵 向交叉创新价值网状循环。研究结论在理论上丰富了创新生态系统在新场景下的应用,提 炼出科技平台利用云服务驱动数字创新生态系统运行的机制,拓展了平台企业和其他企业 间的立体关系形式,明确了科技平台从底层支撑企业发展的新模式,为参与主体与科技平 台相互赋能提供启示。 

构建数字经济生态系统是产业数字化变革的一次积极探索,但对数字经济生态系统 的形成机理尚未厘清。通过选取织里童装产业为对象开展纵向单案例研究,采用扎根理论 的质性研究方法,探究了数字经济生态系统的演化过程及动力机制。研究发现:(1)数字经 济生态系统的演进过程可依次划分为四个阶段,分别是单元集聚期、界面构建期、网络发期、数字经济生态系统期。核心物种、关键物种、支持物种、寄生物种、共生环境等主体相互 影响、相互作用,构成数字经济生态系统模型。(2)政府的作用从环境上的支持转变成政企 协同数据共享的要素支撑,这种转变是四个阶段动态演进的重要驱动力。

本土后发企业如何高效整合并购双方资源以推进创新迭代从而实现技术追赶仍需 深入研究。通过采用单案例研究方法,以潍柴集团为案例研究对象,从智力资本整合与双 元创新演化的“内外兼修”视角,深入剖析了并购追赶情境下潍柴集团智力资本整合与双元 创新演化路径,明晰了跨国并购后智力资本整合对双元创新演化的作用机制,进而揭示了 本土后发企业跨国并购基于智力资本整合驱动双元创新演化以实现技术追赶的机理。研 究发现:(1)跨国并购追赶情境下,本土后发企业智力资本整合需要随不同追赶阶段情境特 征、挑战因素、资源和能力的变化而动态调整。(2)本土后发企业跨国并购追赶情境下的双 元创新呈现“利用式创新→探索式创新→双元创新并进”的演化态势,且演化过程中伴随着 利用式创新能力与探索式创新能力的动态跃迁。(3)智力资本整合可以发挥“情感多元交 融效应”与“能力差异融合效应”促进利用式创新;发挥“组织惯性突破效应”与“创新要素集 成效应”促进探索式创新;发挥“控制策略转换效应”与“组织资源协调效应”促进双元创新 并进,共同推动企业双元创新行为与能力演化,从而实现技术追赶。研究结论有助于揭开 “并购→追赶”的过程“黑箱”,可为后发企业跨国并购和追赶实践提供参考。 

加强企业主导的产学研深度融合是未来发展趋势。然而,当前我国企业在产学研合 作中的主导地位仍有待加强。基于结构性权力视角,通过剖析企业在产学研深度融合中的 多重权力来源 (层 级 权 威、资 源 掌 控、网 络 中 心 度),分 析 多 重 权 力 来 源 的 组 态 效 应,以 2012—2020年国家科学技术进步奖的获奖上市企业为样本,刻画企业主导产学研深度融合 过程中多重权力来源组态的演化轨迹,揭示企业主导产学研深度融合的强化机制。研究发 现:(1)单个权力来源并不直接作为强化企业主导的产学研深度融合的必要条件。(2)“层 级权威 资源掌控”双重权力来源、“资源掌控 网络中心度”双重权力来源、“层级权威 资源 掌控 网络中心度”三重权力来源均能够强化企业主导的产学研深度融合,而“资源掌控 网 络中心度”或“资源掌控 层级权威”双重权力来源缺失不利于强化企业主导的产学研深度 融合。(3)在多时段比较分析中,资源掌控始终在组态演变中占据重要中心度,而网络中心 度对企业主导产学研深度融合的决定性作用逐渐增强。研究为揭示企业主导产学研深度 融合的强化机理提供了新思路,同时能够为加强企业主导产学研深度融合的相关实践提供 理论支持。

中国改革开放的40多年来,女性创业者通过发挥优秀企业家精神,助力了国家经济 社会的高质量发展。通过以企业家榜单中的女性创业者为样本,基于扎根理论的分析方 法,探究了改革开放以来在制度环境变迁下女性企业家精神的内涵及演化过程。研究发 现,女性创业者从“边缘”向“主流”融入过程中,逐步形成了由自主导向、成长导向、共生导 向与社会导向构成的企业家精神内涵。在政策、市场和社会制度环境的动态变化中,女性 企业家精神与创业合法性协同共演,从“模仿男性”到“突出自我”演进过程中内涵不断传承 和丰富。研究基于中国改革开放后的制度变迁情境,以女性视角审视企业家精神,有助于 加深对企业家精神的理论探讨。