过刊目录
-
2020年, 第13卷, 第6期 刊出日期：2020-12-20
栏目
-
全选|
-
2020,13(6): 617-630. https://doi.org/10在“走出去”战略和“一带一路”倡议的推动下,水电开发已经成为沿线国家推动经济 绿色发展的重要手段。基于生态位理论,以中国水电工程企业“走出去”这一特定行为为研 究对象,通过对双案例企业的开放式编码分析,构建了中国水电工程企业“走出去”商业生 态系统。在中国水电工程企业“走出去”商业生态系统中,各利益相关者间形成了“核心— 半边缘—边缘”结构;各利益相关者间构建出了合作、共生、竞合三种关系。在此基础上,从 生态位视角提出了重视生态位动态变化、具备适应新环境柔性能力、推进协同进化理念、避 免生态位重叠等对策建议。
-
2020,13(6): 631-645. https://doi.org/10家族企业基因代际传承与创新是家族企业得以延续的根本原因。家族企业基因由 决定家族企业成长的核心因素构成。通过五个著名百年家族企业历代企业家行为的扎根 理论分析,获得决定家族企业成长的十个核心要素:家族控制、家族同心、家族使命、能者接 班、企业家精神、人力资本、社会资本、权力安排、危机处理和竞争战略。以家族使命感和企 业家精神作为家族企业 DNA 模型的双螺旋,连接家族控制-竞争战略、家族同心-社会资 本、能者接班-危机处理、权力安排-人力资本等四个碱基对。家族企业应该以家族企业 基因作为分析单位,对基因进行检测、培育、优化、复制或重组,在传承中完成创新,实现跨 代成长。
-
2020,13(6): 646-657. https://doi.org/10新兴市场企业更易于遭受不利因素和事件的冲击。由此,塑造组织韧性对于企业的 生存和可持续发展具有重要意义,但关于“如何”塑造组织韧性及其形成过程等关键问题还 未得到充分的解答。基于路径构造理论,以一家遭受政策冲击的企业为案例研究对象,提 出了组织韧性发展的过程模型。研究发现:①组织韧性经历了从路径突破、路径创造到路 径强化的发展过程;②这三种路径结果分别提升了三种能力,即战略变革能力、知识更新能 力和市场适应能力;③组织学习与机会空间的相互作用引发了路径突破、路径创造和路径 强化。这一研究不仅对组织韧性领域具有理论价值,同时对新兴市场中遭受冲击的企业具 有实践参考价值。
-
2020,13(6): 658-672. https://doi.org/10现有研究多聚焦于产业集群下技术溢出对企业创新绩效的影响,但对于为什么产业 集群下技术溢出对企业创新绩效有正负两种不同的效应,产业集群下技术溢出对企业创新 绩效的影响路径是什么? 尚缺乏理论探讨。本文基于创新模式理论的视角,采用双案例对 比研究方法,研究产业集群下企业创新模式对企业创新绩效的影响,发现:在产业集群内, 企业选择不同的创新模式会影响集群内部技术溢出作用的发挥,从而对企业的创新绩效产 生影响。进一步研究表明:在产业集群发展初创期,集群内企业选择模仿创新模式更利于 企业进行技术积累,对企业的创新绩效有积极有影响,从而形成正向技术溢出效应。而在 产业集群发展的成熟期,企业选择自主创新模式有利于实现企业创新绩效的提升,从而形 成“示范拉动追赶”的正效应。最终,构建了产业集群技术溢出对企业创新绩效影响路径的 理论框架,并提出了明确产业集群发展周期、精准选择企业创新模式、积极进行创新模式转 换的政策建议。
-
2020,13(6): 673-687. https://doi.org/10随着新一代信息技术的不断发展,“互联网+”背景下的医药行业正在进行模式探索 与创新,探究“互联网+”背景下“智慧药房”商业模式创新是有价值的现实问题。运用单案 例分析方法,选取“智慧药房”建设具有代表性的药事服务企业作为案例研究对象,基于价 值共创角度,采用扎根理论相关方法对药事服务企业商业模式创新进行研究,梳理出基于 价值共创角度的药事服务企业商业模式创新路径,总结出基于价值共创的商业模式创新三 阶段,并对核心要素进行分析,指出了基于价值共创的商业模式创新是一个迭代循环的动 态过程,丰富了“互联网+”背景下的价值共创和商业模式创新理论,可为相关企业商业模 式创新提供思路。
-
2020,13(6): 688-699. https://doi.org/10新零售的产生和发展对传统零售业造成强烈的冲击,新冠疫情的发生进一步加速了 传统零售企业转型的进程,商业模式创新则成为企业转型的重要途径。为深入剖析新零售 企业商业模式创新演化机制,本文选取盒马为扎根对象,通过对收集到的数十万字资料信 息进行开放式编码、主轴式编码和选择式编码,归纳总结出盒马商业模式创新演化机制的 五个层面和相应的核心范畴,即外部动因—制度环境、战略层—企业战略、执行层—企业能 力、服务层—客户价值、系统层—商业模式生态系统,进而针对新零售企业商业模式创新提 出了相关对策建议。
-
2020,13(6): 700-714. https://doi.org/10运用案例研究方法,本文深度剖析了宏昌电子自上市以来的供应商高集中度与盈余 平滑之间的关系及其对商业信贷的影响,构建了企业的供应商高集中度、商业信贷需求与 盈余平滑形成之间的分析框架,认为企业维持供应商高集中度及相互的利益锁定关系,促 使企业进行盈余平滑,以此向供应商传递稳健经营的信号,进而获得供应商提供的大量商 业信贷。研究表明,宏昌电子的供应商高集中度是其盈余平滑的重要因素,而供应商高集 中度潜藏的大量商业信贷又是宏昌电子盈余平滑的最终目的。进一步分析发现,宏昌电子 倾向于用真实盈余管理来应对外部环境的不确定性,而在正常条件下,则倾向于使用应计 盈余管理手段。研究结论有助于理解企业的供应商关系管理对财务战略的影响以及不同 经济环境下企业所采取的盈余管理策略。
-
2020,13(6): 715-724. https://doi.org/10本文运用扎根理论的方法,以信息传递的虚拟价值链(VVC)与外贸企业的实体价 值链(PVC)耦合的视角,研究跨境电商企业的价值创造机制。通过对 CF公司进行实地调 研,收集相关资料,探究跨境出口企业价值创造机制,构建虚拟价值链与实体价值链耦合的 价值创造理论模型。研究发现,虚拟价值链与实体价值链耦合是商品生产、传递和消费过 程中的信息和人员、物质的协同过程;跨境电商企业通过虚拟价值链和实体价值链的耦合 创造了企业组织结构高效化、交易流程简洁化、产品信息化、消费者选择多样化的价值,提 高了企业竞争力和交易效率、降低了消费者搜索成本、增加了消费者的选择空间。
