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    中国企业管理模式

  • 崔 淼,李万玲
    2021,14(2): 123-133. https://doi.org/10
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           与利益相关者共享资源是核心企业成功治理商业生态系统的关键。当核心企业遇 到资源短缺情境时,对核心企业的系统治理就会提出严峻的挑战。然而,已有研究并没有 细分出核心企业的资源充足和资源短缺两种情境,为此本研究针对资源短缺情境,进一步 研究在核心企业资源短缺情境下应该如何治理商业生态系统。通过对韩都衣舍商业生态 系统的案例研究表明,核心企业需要采用两个阶段动态框架“治理战略—资源协奏—治理 能力”进行资源短缺情境下的商业生态系统治理:第一阶段采用“反应型”适应战略—获 取—数量柔性能力;第二阶段采用“变革型”适应战略—再配置—功能柔性能力。本研究不 仅在理论上细化了核心企业商业生态系统治理的资源情境,并构建了两个阶段动态治理框 架,同时还能为核心企业应对资源短缺的挑战提供理论和实践参考。
  • 战略与组织

  • 谭 翔,隋博文,欧晓明,周灿芳
    2021,14(2): 134-148. https://doi.org/10
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           农业龙头企业是推动农业实现高质量发展的重要践行者,本文以广东海纳农业有限 公司为例,通过经典扎根理论的研究方法提炼出了“农业龙头企业践行高质量发展应关注 的重要问题”,并对上述问题做了较深入的分析。研究发现:内涵、驱动因素、制约因素和实 现路径是农业龙头企业践行高质量发展应关注的重要问题。农业高质量发展的内涵包括 产品质量好、经济效益高、环境友好和社会效益高四个维度;驱动因素包括国家政策支持、 经济效益驱动、社会责任推动和乡土情感使然四个维度;制约因素包括环境约束和要素约 束两个维度;实现路径包括产业化、标准化、绿色化、品牌化和平台化五个维度。研究启示: 国家在扶持农业龙头企业的同时,应加强对其提高农民就业率、收入水平等社会效益的考 核,同时应尽快完善包括点状供地在内的土地供给政策;农业龙头企业在引入社会资本时, 应优先考虑“乡贤资本”,同时应积极采取“公司+农户”的生产组织模式,推进一二三产业 融合发展,开展同外界的科技交流合作。
  • 吴炯,季彤
    2021,14(2): 149-162. https://doi.org/10
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           家族企业跨代创业是新时代背景下的重要研究课题,体现了创业精神的延续,是交 接班两代人间互动的结果。本文以四家家族企业为研究样本,对其交接班人进行深度访谈 并运用内容分析法进行案例研究,构建了基于代际互动视角的跨代创业选择类别模型和过 程模型。研究发现:①交接班人受到内外部多方面影响,会产生不同的自信程度,构成父子 间自信程度的四种组合,分别对应形成管控型、对抗型、辅助型、放任型四种跨代创业类型; ②内在影响机制:不同的自信程度组合影响父子间的代际互动,形成以冲突或帮扶为主的 代际关系,进而影响跨代创业类型。本文在丰富跨代创业和管理者自信相关研究的同时, 为现实中家族企业跨代转型升级提供参考。
  • 创新与创业

  • 汪建成,林欣
    2021,14(2): 163-177. https://doi.org/10
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    社会创业的兴起为解决社会问题、满足社会需求提供了一种新的实现方式。本文基 于资源基础观,对社会创业资源整合过程进行剖析,将社会创业资源整合过程分为资源识 别与选择、资源获取、资源激活与再造三个阶段,理清社会创业资源整合不同阶段的行为特 点和主要任务,提炼每个阶段资源整合的关键特征,分析各个阶段的主要影响因素,并构建 社会创业资源整合过程模型。本文采用跨案例研究方法,选择了三家典型的成功的社会企 业,运用模型对其资源整合过程进行分析,验证模型的可用性,从资源基础观的角度揭示社 会企业能够在创造社会价值的同时实现可持续经营和成长的内在原因。
  • 王立夏,刘 焱,尹翔雨
    2021,14(2): 178-191. https://doi.org/10
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           基于社会情感财富视角,本文通过双案例的对比研究,探索家族企业的企业家精神 与商业模式创新之间的内在机理。研究发现:①在延伸型社会情感财富的影响下,家族企 业的企业家精神富有冒险精神,其侧重资源整合与利用,倾向于促进企业突破式的商业模 式创新,该创新模式具有风险相对较大且结果不可期的特征;②在约束型社会情感财富的 影响下,家族企业的企业家精神则富有创新精神,其侧重技术更新与利用,倾向于促进企业 渐进式的商业模式创新,该创新模式具有风险相对较小且结果可期的特征。本研究对家族 企业关于企业家精神与商业模式创新之间的关系有重要的理论贡献,对于促进我国家族企 业商业模式创新、实现企业的转型升级具有重要的实践价值。
  • 葛笑春,刘 虎,田雪莹,葛登科
    2021,14(2): 192-204. https://doi.org/10
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           在全球化的社会变革环境下,组织转型已成趋势,一些非营利组织为了实现组织的 可持续运行,选择转型为兼具经济与社会价值的社会企业。本文以浙江绿康医养集团从创 建民间非营利组织到转型社会企业的过程为例,尝试构建“逻辑冲突-行为策略-资源识 取”的逻辑链条,以揭示非营利组织转型为社会企业过程中政府、公益和市场三种不同制度 逻辑在特定时空场域中的冲突与融合以及组织的战略回应。本研究有助于丰富和发展社 会创业领域以及多重制度逻辑研究的相关理论,并对非营利组织转型为社会企业过程中如 何根据自身的发展阶段对逻辑冲突做出适合的战略回应、有针对性地识取创业资源提供重 要的实践参考。
  • 金融与会计

  • 朱 荣,张月馨
    2021,14(2): 205-216. https://doi.org/10
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    随着民营企业的蓬勃发展,有关公司控制权配置归属问题的研究逐渐成为公司治理 的重要话题,但关于利益相关者如何影响公司控制权配置尚缺乏系统、深入的研究。因此, 本文在对国内外研究公司控制权配置及利益相关者相互作用有关文献进行梳理的基础上, 以新黄浦的控制权争夺事件为研究案例,提炼出利益相关者基于协同效应的理论框架,研 究利益相关者对公司控制权的影响及作用机制。研究发现,利益相关者能够通过相互联合 形成利益共同体达到企业控制权转移,从而实现公司控制权的重新配置。在此基础上,本 文进一步提出制衡利益相关者形成利益共同体影响公司控制权的思路,对利益相关者如何 发挥治理效应进而完善公司治理机制以及制衡利益相关者协同效应具有重要意义。
  • 安 辉,何 萱,齐晓东
    2021,14(2): 217-230. https://doi.org/10
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    为解决中国农产品转为市场化收购模式所带来的价格风险,2017年10月,中国开 始探索“订单+保险+期货”模式。本文以大商所吉林云天化玉米价格险试点为例,研究该 模式下合作社、龙头企业、保险公司、期货公司及大商所的成本收益情况。结果表明:在新 模式下,合作社得益于大商所补贴,几乎无保费支出;龙头企业在该模式下面临期货与现货 市场的双重亏损,但同时也获得稳定的农产品采购渠道,并可减少农产品流通环节成本;保 险公司损益恒定,相当于期权中介,不承担风险;期货公司承担大部分风险,收益取决于自 身风控能力;大商所以补贴费用为成本,手续费为收入,目前相关业务处于亏损状态。