由非市场利益相关者行为引致的政治风险是跨国企业海外投资面临的重大挑战之一。通过两个海外投资项目的案例分析,对中国跨国企业海外投资项目在东道国存续和发展期间面临的由非市场利益相关者行为引致的政治风险进行了探讨,研究表明:中国海外投资项目在东道国面临的由非市场利益相关者行为引致的政治风险主要来源于第三方的政治势力干预、东道国政治利益集团的干预及针对投资的不确定性政治事件三个方面。投资企业可以通过遵从、联盟等策略预防第三方的政治势力干预风险;通过信息战略、培养代理人、政绩刺激等策略疏导东道国的政治势力干预风险;通过CSR战略、公众/媒体战略等策略应对不确定性政治事件风险。从企业层面探讨了海外投资由非市场利益相关者行为引致的政治风险,丰富了海外投资政治风险领域的研究,对我国“走出去”的企业应对由非市场利益相关者行为引致的政治风险具有较强的启发作用。

选取四家分享经济平台企业作为研究对象,基于社会交换理论,利用MAXQDA软件对资料进行三级编码和提炼,并依据“赋能—价值共创—赋能”的逻辑构建赋能和价值共创动态理论模型,探究赋能与价值共创间的关系作用机制及案例间的差异。研究发现:企业中赋能主体与客体在互动中组成赋能体系;赋能是价值共创的重要前提;价值共创反作用于赋能过程,赋能与价值共创呈现迭代螺旋式发展的动态关系。研究结论对分享经济平台企业赋能与价值共创间内在动态关系逻辑的全面理解及可持续竞争优势的获得具有参考价值。

企业在动荡环境中选择恰当的战略变革方向对实现变革具有重要意义。已有研究聚焦变革的过程与影响因素,缺少对基于情境选择战略变革方向的关注。战略变革方向选择是变革的起点也是关键一环,但选择过程异常复杂,需要综合考量情境要素。多层级悖论代表不同组织层面既相互矛盾又相互促进的要素间关系组合,是企业在多维复杂情境中选择战略变革方向的重要依据。鉴于此,采用多案例方法分析多层级悖论对企业选择战略变革方向的影响,发现:组织系统中包含处于三个组织层面的四对悖论关系类型,由此构建了组织多层级悖论模型;多层级悖论中不同悖论关系类型凸显代表企业面临不同的矛盾关系情境,其中主要凸显的悖论关系类型代表企业当前状态与最优发展状态之间的方向性差距;识别凸显的悖论关系类型并结合其所在组织层面的特征,判断其代表的矛盾发展困境,能帮助企业选择恰当的战略变革方向。其中“利用式创新-探索式创新”悖论关系凸显代表技术创新模式不适用,应选择以技术为主导的战略变革方向;“商业目标-社会使命”悖论关系凸显代表社企融合不畅通,应选择以统一认知为主导的战略变革方向;“效率-柔性”悖论关系凸显代表组织业务模式灵活性不适用,应选择以高质量为主导的战略变革方向;“直觉-理性”悖论关系凸显代表理想与现实不匹配,应选择以升级各类基础资源为主导的战略变革方向。

在资源依赖性与利益相关者理论探讨基础上,收集32家中外服装企业可持续发展的公开信息,使用多案例研究方法,梳理出企业关于可持续发展的动力来源、战略、实践行为、效益等6个主范畴,构建出服装企业可持续发展行为的理论模型,并找到影响企业可持续行为路径的核心推动力。研究发现:①服装企业可持续发展内在逻辑可按照“可持续动力来源→可持续战略→可持续实践行为→可持续效益→可持续动力来源”路径表述;②利益相关者对企业可持续发展真实结果感知水平影响企业应对相应动力时可持续发展路径选择:强感知利益相关者推动下企业选择产生切实影响的可持续发展路径,而弱感知利益相关者推动下企业选择塑造品牌形象的可持续发展路径。

经济转型背景下构建创新生态系统已成为企业获取持续竞争优势的必然选择。然而现有研究对创新生态系统构建的内在机理探讨不深。通过单案例研究方法,聚焦蒙草这一核心企业,以动态能力为研究视角,探究核心企业创新生态系统的形成机理。研究发现:核心企业创新生态系统的构建包括整合资源、简单创新生态系统、复杂创新生态系统3个阶段,经历客户需求迭代、市场延伸迭代和联盟迭代的演化路径,形成信息感知、资源整合、资源获取、资源重构的动态能力;外部环境与资源限制是创新生态系统演进的内在动力,会推动实现更高水平的结构演化,催生更多构成主体出现。研究成果对核心企业创建创新生态系统建立核心竞争优势具有理论与实践价值。

针对内容创业这一新兴而又特殊的创业模式,本文基于评价者视角,以5家“头部”内容创业企业为案例研究对象,运用扎根理论方法对其创业策略及合法性获取机制进行探索性研究。研究发现:内容创业企业在内容生产阶段主要采取形成精神认同和创新表达策略,在流量聚集阶段主要采取打造知名度和配方式传播策略,在商业变现阶段主要采取垂直聚合和IP品牌化策略;评价者利用主动或被动判断模式,从关系性、道德性、工具性视角进行合法性判断,创业策略能够有效促进合法性判断,抑制非法性判断,推动合法性获取。研究工作拓展了组织合法性领域评价者视角的应用场景,可对内容创业实践提供有益参考。

为探究制造企业在产品生命周期使用阶段的服务化转型对企业和客户价值增值的影响,基于产品生命周期理论采用探索性多案例研究方法,建立“产品使用阶段参与度—双视角下匹配模式—企业价值增值”研究框架,构建企业价值评价指标体系,提出模式发展阶段划分标准,将企业在产品生命周期使用阶段参与度与服务化水平两个维度进行融合,总结出五种匹配模式。依据选取的四个案例制造企业,将企业的价值表现情况映射到不同阶段的不同模式中进行比较分析,提炼出服务化转型路径,总结出企业采取不同匹配模式对价值增值影响结果的相关命题。研究发现,服务化转型的过程是企业业务模式演变的过程,不同模式对企业价值增值的影响是不一样的,尤其在各阶段的转型节点上增值效果会表现出一定程度的波动,但最终对企业价值增值及客户价值增值均具有积极正向的影响。最后基于本文研究内容提出几点管理启示,对进行服务化转型的制造企业具有一定的参考价值。

大股东通过股权质押获得融资的同时,也面临着补充质押风险和控制权转移风险。为平滑股价、规避风险、平稳市值,大股东在股权质押后有动机且有能力采取市值管理行为。单独研究股权质押和市值管理的文献相对丰富,但股权质押行为如何影响市值管理方式的选择？市值管理行为对公司价值的影响路径如何？尚缺乏深入探究。基于信号传递理论和市值管理理论,对光一科技的“股权质押行为—市值管理方式—市值管理绩效”的研究显示:频繁且高比例的股权质押加剧了质押风险,增强了市值管理的投机行为,虽短期内平滑了股价,但并不能改善企业的长期经营业绩。研究可为投资者识别企业股权质押动机与分析企业真实内在价值提供参考,对监管机构规范上市公司股权质押与市值管理行为有启示作用。